速寫
6 號社交型和自保型幾乎是兩個極端。自保型溫暖而模糊，社交型則冷靜、一本正經、崇尚精確，絕不容忍模稜兩可。Naranjo 把它稱為「普魯士性格」，並以哲學家康德作為這種氣質的代表。
關鍵字：責任
Ichazo 用的是「責任」一詞，但 Naranjo 認為事情不只如此。So6 腦中第一件要辦妥的事，是找到一個可以對照的基準：一條把對與錯、自己人與外人、該做與不該做隔開的線。線一畫好，事情就好辦了，剩下的只是照著執行。他想事情的方式很像在立法：先分類，再定義，方位絕不含糊。
原罪 × 本能
恐懼在這裡不是發抖，而是對失序與出錯的不能忍受。So6 的解法是把判斷交給一套外在的體系——規章、權威、意識形態或傳統——再把它內化成自己的信念。這與本站模型對 6 號的描述相合：腦區無法自我定錨，於是依託外部公理，長期的價值取捨固化為一套神聖的內在原則（Fi）。到了社交型，這套原則還帶上了外傾思維（Te）的執行力：條理、紀律、效能，在這一點上他甚至有些像 3 號。在一個由制度構成的社會裡，這樣的人正是大家口中理性、可靠的「聰明人」。代價則是僵硬：他忠於的是規範，而不是自己當下的感受。
日常樣貌
- 守時、守規矩、重程序，交代的事一定辦到。
- 對模糊與例外感到不安，要求定義清楚、責任分明。
- 對所屬的團體與信念忠誠，對「越線」的行為敏感。
- 把個人感受排在義務之後，很少隨興。
- 遇到沒有前例可循的情況時特別焦慮。
容易混淆的類型
最容易與 1 號混淆，兩者都講原則、重對錯。差別在於來源與情緒：1 號的標準出自內在的確信，背後是憤怒；So6 的標準出自外在的權威，背後是害怕偏離。講求效率的一面像 3 號，但 3 號為的是成就與形象，So6 為的是盡責與心安。
盲點與成長方向
盲點是把服從當成理性，把「有依據」當成「是對的」。Naranjo 開的處方很猛：想活得像個有溫度的人，So6 得先允許自己失控一回，把那些基準和義務統統擱下，回頭去聽本能和直覺怎麼說。日常的練習可以小得多：容忍一點灰色地帶，偶爾先問「我自己怎麼看」，再去查規定怎麼說。